KUALA
LUMPUR: Felda Global Ventures (FGV) perlu tumpu kepada perniagaan teras
iaitu kelapa sawit dan aset hartanah jika mahu meraih keuntungan, kata
seorang pakar minyak sawit yang pernah bersama agensi itu.
Prof Ahmad Ibrahim, penyelidik Institut Penyelidikan Getah yang
terlibat dengan Felda pada 1990-an berkata ia dulu maju kerana
menceburkan diri dalam perniagaan yang mengikut kepakaran mereka.
Menurutnya, Felda ketika diterajui Tan Sri Raja Muhammad Alias Raja
Muhammad Ali berjaya melangsaikan pinjaman bank dunia sebelum cukup
tempoh pinjaman.
“Sebab utama Felda melakukannya dengan baik ketika itu kerana mereka
melibatkan diri dalam perniagaan mengikut kepakaran mereka,” katanya
Bekas ketua pemasaran dan promosi Felda itu terlibat dalam
mempromosikan syarikat perladangan itu ke seluruh dunia dan
memperkenalkan syarikat itu ke China, India dan Eropah antara lain.
Misalnya, beliau berkata Felda menjadi rakan syarikat pengeluar
barang pengguna terkemuka Procter & Gamble, dan syarikat kimia dan
baja lain untuk menjual produk mereka.
“Mereka semua ada kaitan dengan minyak sawit. Mereka tumpu pada
bidang yang memberi manfaat langsung dan menambah nilai pada perniagaan
terasnya.”
Sawit tidak boleh rugi
Beliau berkata mustahil perniagaan minyak sawit melaporkan kerugian
kerana pasaran menunjukkan pertumbuhan minyak makan meningkat setiap
tahun.
Ahmad yang mempunyai sarjana kejuruteraan dan Ph.D pengurusan alam
sekitar itu berkata memang ada risiko dalam industri minyak sawit.
“Ada risiko dari saat menanam hingga menjual. Pokok tidak akan berbuah kalau kamu pilih bahan menanam yang salah.”
Beliau menambah ada risiko semasa berurusan dengan pembeli maka sangat penting mempunyai hubungan baik dengan pembeli.
Salah satu caranya ialah menggajikan perunding yang baik untuk
sentiasa menghubungi klien mengenai pembayaran tepat pada masanya.
“Kita perlu bina hubungan dan kepercayaan dengan pembeli. Semasa saya
bekerja dengan minyak sawit, tugas CEO ialah membina hubungan supaya
pembeli membuat bayaran tepat pada masanya.
“Ini kerana pakej sekecil 500 tan minyak sawit sahaja melibatkan beberapa juta dolar.”
Contoh IOI
Beliau berkata perunding tersebut perlu melihat sebab mengapa
syarikat Afghanistan, Safitex menangguhkan pembayaran kepada anak
syarikat FGV, Delima Oil Products Sdn Bhd.
Beliau juga menasihatkan Felda supaya menanda aras amalan dan
kejayaannya dengan IOI Plantations, Kuala Lumpur Kepong Berhad (KLK) dan
Sime Darby Plantations.
“IOI tidak mempunyai tanah sebesar Felda. KLK dan IOI berjaya. Mereka
tumpu kepada perniagaan teras iaitu kelapa sawit dan tanah yang menjadi
aset mereka. Apabila tanah mereka berdekatan kawasan bandar, ia menjadi
aset untuk pembinaan.”
Sebaliknya Felda pula terlibat dalam perladangan, logistik, gula,
getah, keselamatan, kejuruteraan, hartanah, pelancongan dan lain-lain.
Ahmad berkata apabila Felda melibatkan diri dalam perniagaan bukan
teras, mereka perlukan kemahiran baharu dan orang baharu yang arif dalam
perniagaan itu dan keunikannya.
Krisis FGV tercetus daripada tunggakan bayaran Safitex.
Setakat ini, Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif FGV Datuk Zakaria
Arshad dipaksa bercuti serta merta, susulan pertelingkahan antara
Zakaria dan Tan Sri Isa Samad, pengerusi FGV yang dipindahkanke
Suruhanjaya Pengangkutan Awam Malaysia (SPAD).
Menurut laporan media, FGV mencatatkan perolehan RM2.5 juta pada suku
pertama berakhir 31 Mac 2017, berbanding kerugian bersih RM81 juta
setahun lalu.
Sementara itu, keuntungan IOI Plantations dari segmen perladangan
meningkat 94% tahun-ke-tahun pada 31 Mac 2017 kepada RM258.9 juta.
Syarikat perladangan kelapa sawit, KLK menyaksikan keuntungan bersih
pada suku kedua berakhir 31 Mac 2017 melonjak 71.8% kepada RM289.6 juta,
dari RM168.5 juta pada suku kedua sebelum ini.
Industri biofuel masih merangkak
Ahmad berkata Malaysia perlu mengambil kesempatan mempromosikan biofuel dalam kalangan negara Asean.
Ketika ini, Indonesia bergerak pantas dalam industri itu melalui B10, iaitu 10% daripada bahan bakar itu berasaskan biofuel.
“Mereka jauh meninggalkan kita. Antara langkah yang boleh kita ambil
ialah mengkomersilkan barangan itu dalam negara,” katanya dan menambah
kerajaan boleh memberi subsidi kepada syarikat yang berminat menjual
produk itu.
Ini bagi menggalakkan syarikat dalam negara menyahut cabaran itu kerana ia memerlukan belanja yang besar.
Beliau menggesa kerajaan menjalankan pembaikan dalam biofuel bagi
mengurangkan rintangan dari negara Eropah yang mahu mengharamkan produk
itu kerana pencemaran gas rumah hijau yang tinggi.
- Blogger Comment
- Facebook Comment
Langgan:
Catat Ulasan
(
Atom
)
0 comments:
Catat Ulasan